Антикризисное управление - Балдин К. В. - Учебное пособие


Антикризисное управление - Балдин К. В. - Учебное пособие

Скачать бесплатно книгу: Год выпуска: 2005

Автор: Балдин К. В., Быстров О. Ф., Рукосуев А. В.

Жанр: экономика, менеджмент

Издательство: «Дашков и К»

Формат: PDF

Качество: Отсканированные страницы

Количество страниц: 316

Описание: Антикризисное управление стало одним из самых "популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисного и обычного управления. Внимание, как правило, акцентируют не на "лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства. Поскольку на достижение этой цели направлена вся управленческая теория и практика, особое содержание антикризисного управления непонятно. Создается впечатление, что единственным обоснованием существования данного термина являются правительственные постановления, создавшие институт антикризисных управляющих: антикризисное управление — это то, чем занимаются антикризисные управляющие. Антикризисное управление может и должно обрести свою "нишу" в управленческой теории и практике. Необходимо лишь корректно определить его отличие от управления в обычном режиме. Путь к этому лежит через уточнение понятия "кризис предприятия".
Объективно кризис характеризуется множеством взаимосвязанных ситуаций, повышающих сложность и риск управления При этом возможны отдаление кризиса и его профилактика, стабилизация кризиса, перерастание одного в другой, выход из кризиса и др. Типичные признаки критического состояния предприятий: снижается рентабельность, кредиты в основном начинают идти на погашение процентов и возврат взятых ранее кредитов (фирма попадает в "кредитную ловушку"), все чаще возникают "накладки", срывы поставок клиентам, руководство с трудом может оценить объективное состояние фирмы, возникает неуправляемость и любое неблагоприятное происшествие может создавать реальную угрозу банкротства.
Ответ на вопрос "что делать?" в общих чертах общеизвестен: привлечь кадры, способные эффективно работать в условиях переходной экономики, использовать зарубежный опыт работы в рыночных условиях, пригласить профессионалов-консультантов и т п. и решить в комплексе весь клубок проблем предприятия, начав с совершенствования системы управления.
СОДЕРЖАНИЕ КНИГИ
 
Глава 1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ В ЭКОНОМИКЕ
1.1. Причины возникновения экономических кризисов
1.2. Классификация экономических кризисов
1.3. Государственное регулирование кризисных ситуаций в экономике
1.4. Финансово-экономические кризисы на предприятии
Глава 2. ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ
2.1. Правовое регулирование института несостоятельности (банкротства)
2.2. Наблюдение
2.3. Финансовое оздоровление
2.4. Внешнее управление
2.5. Конкурсное производство
2.6. Мировое соглашение
2.7. Иные процедуры банкротства предприятия
Глава 3. ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПРЕДПРИЯТИЯ В СТАДИИ КРИЗИСА
3.1. Основные финансовые показатели неплатежеспособного предприятия
3.2. Анализ финансового состояния предприятия по методике ФСФО РФ
3.3. Бизнес-планирование финансового оздоровления неплатежеспособного предприятия
3.4. Роль инноваций в процессе формирования стратегии предприятия
3.5. Использование инновационного потенциала при финансовом оздоровлении предприятия
3.6. Оценка инновационной продукции по критерию "качество-стоимость"
Глаза 4. РОЛЬ ИНВЕСТИЦИЙ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ
4.1. Инвестиции как важнейший фактор устойчивого развития предприятия
4.2. Интегральные показатели инвестиционной деятельности
4.3. Управление инвестициями на предприятии
4.4. Роль и место инвестиционных проектов в антикризисном управлении
4.5. Методика формирования оптимального портфеля инвестиций в реальные активы
Глава 5. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АНТИКРИЗИСНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
5.1. Методика расчета коэффициента Альтмана (Z-счет)
5.2. Прогнозирование банкротства с использованием рейтинговой методики Г, В. Савицкой
5.3. Диагностика финансового состояния предприятия
  • 5.3.1. Анализ и оценка имущественного положения предприятия
  • 5.3.2. Анализ и оценка ликвидности и платежеспособности предприятия
  • 5.3.3. Оценка финансовой устойчивости предприятия
5.4. Разработка и обоснование системы антикризисного управления предприятием
  • 5.4.1. Совершенствование системы диагностики банкротства предприятия
  • 5.4.2. Прогнозирование кризиса с использованием количественных методов
  • 5.4.3. Механизмы стабилизации предприятия при угрозе банкротства
Глава 6. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРЕОДОЛЕНИЯ КРИЗИСНЫХ ЯВЛЕНИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ
6.1. Необходимость и тенденции антикризисного управления
6.2. Содержание антикризисного управления
  • 6.2.1. Диагностика кризисов
  • 6.2.2. Планирование в антикризисном управлении
6.3. Формирование стратегии и программы работ по выходу из кризиса
6.4. Основные направления изменений в антикризисном управлении
6.5. Мероприятия по преодолению кризисного состояния предприятия
6.6. Персонал в системе антикризисного управления
icon скачать книгу: Антикризисное управление (13.29 Мбайт)
Комментарии (8)add comment

Шужоъат said:

Большое спасибо!
07 Июнь, 2016

Райко Буквич said:

Спасибо. Всего лучшего!
14 Декабрь, 2015

Наташа Т. said:

Спасибо, успехов Вам!
20 Февраль, 2012

Temny said:

Спасибо большое за книгу!
04 Октябрь, 2011

Екатерина К. said:

Спасибо Вам огромное!!!!!1
28 Май, 2011

Жамолиддин said:

Спасибо за блогадарную помощ я очен рад. и думоу увас умножиться больше книги
18 Февраль, 2010

Азат said:

Спасибо за книги!!! Очень благодарен!!! Продолжайте в том же духе!
16 Январь, 2010

Volod55 said:

Спасибо за качественные учебники и доступность самообразования - Россия вперед! Свободу информации!
С уважением к Вам!
и Вашему благородному делу!
10 Август, 2009

Написать комментарий
меньше | больше

busy