Бизнес-план. Профессиональное составление и убедительная презентация - Лудольф Ф. - Практическое руководство

Описание: Практическое руководство Фреда Лудольфа и Сабинэ Лихтенберг «Бизнес-план — профессиональное составление и убедительная презентация» является не просто источником, в котором вы отыщите первые советы при учреждении нового предприятия, но и практическим руководством, пользующимся большим спросом, которое служит подспорьем предпринимателям и на дальнейших этапах развития фирмы, включая советы по возможностям сотрудничества.
Подробные бизнес-планы, разработанные для конкретной предпринимательской цели, служат основой для учреждения, профессиональной организации и дальнейшего развития предприятий, обеспечивая также их признание за рубежом. В этом отношении постановка цели данной книги очень эффективно увязана с комплексом задач Академии «Менеджмент сотрудничества». Партнерские отношения между предприятиями устанавливаются с помощью бизнес-планов. Бизнес-планы служат реализации делового сотрудничества. Предлагаемая вашему вниманию книга указывает молодым менеджерам, начинающим предпринимателям и новаторски ориентированным молодым фирмам путь к установлению плодотворных контактов с Немецкой Академией Менеджмента Нижней Саксонии и, тем самым, с соответствующими секторами немецкой экономики.
Книга «Бизнес-план — профессиональное составление и убедительная презентация» послужит читателям не только решающим импульсом и проводником на пути в предпринимательство, на пути к профессиональному созданию своей фирмы, но и убедит многих руководителей и молодых менеджеров уже действующих предприятий в ценности контактов с Немецкой Академией Менеджмента Нижней Саксонии, содействующих плодотворному сотрудничеству.

---

Содержание книги

Общие сведения о бизнес-плане
Что такое бизнес-план? — Десять основных целей его применения
Общие правила составления бизнес-плана
Структура и содержание бизнес-плана
1. Резюме — Executive Summary
2. Предприятие
2.1. История предприятия
2.2. Бизнес-идея, предпринимательское видение и философия фирмы
2.3. Стратегия и цели предприятия
2.4. Организация предприятия (структурная организация и организация рабочего процесса)
2.5. Консультанты
2.6. Долевое участие в других предприятиях
2.7. Партнеры по сотрудничеству и стратегические альянсы
2.8. Тенденции развития основных показателей («цифры и факты»)
2.9. Сильные / слабые стороны предприятия
3. Менеджмент / персонал / администрация
4. Ассортимент товаров и услуг
5. Рынки
6. Конкуренты
7. Маркетинг
8. Место расположения и инфраструктура
9. Производство
10. Анализ рисков
11. Финансы
11.1. План потребности в капитале вновь создаваемых предприятий
11.2. План расчета прибылей и убытков (включая план кэш флоу)
11.3. Расчет финансовых потоков и сводный баланс движения имущества и капитала
11.4. Двенадцатимесячный возобновляемый план иквидности и финансов
11.5. Экономические показатели
11.6. Финансирование
12. Приложения и дополнительная документация к бизнес-плану
13. Приложения
13.1. Образец структуры бизнес-плана с краткими пояснениями
13.2. Специфические сведения в бизнес-плане по отдельным фазам
13.3. Контрольный вопросник при учреждении нового предприятия
13.4. Контрольный вопросник «Сбор информации о конкурентах»
13.5. SWOT-анализ
13.6. Пояснения к анализу сильных и слабых сторон
13.7. Вопросник / руководство по описанию рынка и разработке плана маркетинга
13.8. Контрольный вопросник для проверки финансирования
13.9. Таблицы для расчета финансовых операций
Литература

---

 скачать книгу: Бизнес-план. Профессиональное составление и убедительная презентация - Лудольф Ф. (844.59 Кбайт)

---