Бизнес-план. Профессиональное составление и убедительная презентация - Лудольф Ф. - Практическое руководство |
![]() Автор: Лудольф Ф., Лихтенберг С. Жанр: Бизнес Издательство: «ОЛМА-ПРЕСС» Формат: PDF Качество: OCR Количество страниц: 224 Описание: Практическое руководство Фреда Лудольфа и Сабинэ Лихтенберг «Бизнес-план — профессиональное составление и убедительная презентация» является не просто источником, в котором вы отыщите первые советы при учреждении нового предприятия, но и практическим руководством, пользующимся большим спросом, которое служит подспорьем предпринимателям и на дальнейших этапах развития фирмы, включая советы по возможностям сотрудничества.
Подробные бизнес-планы, разработанные для конкретной предпринимательской цели, служат основой для учреждения, профессиональной организации и дальнейшего развития предприятий, обеспечивая также их признание за рубежом. В этом отношении постановка цели данной книги очень эффективно увязана с комплексом задач Академии «Менеджмент сотрудничества». Партнерские отношения между предприятиями устанавливаются с помощью бизнес-планов. Бизнес-планы служат реализации делового сотрудничества. Предлагаемая вашему вниманию книга указывает молодым менеджерам, начинающим предпринимателям и новаторски ориентированным молодым фирмам путь к установлению плодотворных контактов с Немецкой Академией Менеджмента Нижней Саксонии и, тем самым, с соответствующими секторами немецкой экономики. Книга «Бизнес-план — профессиональное составление и убедительная презентация» послужит читателям не только решающим импульсом и проводником на пути в предпринимательство, на пути к профессиональному созданию своей фирмы, но и убедит многих руководителей и молодых менеджеров уже действующих предприятий в ценности контактов с Немецкой Академией Менеджмента Нижней Саксонии, содействующих плодотворному сотрудничеству. Содержание книги Общие сведения о бизнес-плане Что такое бизнес-план? — Десять основных целей его применения Общие правила составления бизнес-плана Структура и содержание бизнес-плана 1. Резюме — Executive Summary 2. Предприятие 2.1. История предприятия 2.2. Бизнес-идея, предпринимательское видение и философия фирмы 2.3. Стратегия и цели предприятия 2.4. Организация предприятия (структурная организация и организация рабочего процесса) 2.5. Консультанты 2.6. Долевое участие в других предприятиях 2.7. Партнеры по сотрудничеству и стратегические альянсы 2.8. Тенденции развития основных показателей («цифры и факты») 2.9. Сильные / слабые стороны предприятия 3. Менеджмент / персонал / администрация 4. Ассортимент товаров и услуг 5. Рынки 6. Конкуренты 7. Маркетинг 8. Место расположения и инфраструктура 9. Производство 10. Анализ рисков 11. Финансы 11.1. План потребности в капитале вновь создаваемых предприятий 11.2. План расчета прибылей и убытков (включая план кэш флоу) 11.3. Расчет финансовых потоков и сводный баланс движения имущества и капитала 11.4. Двенадцатимесячный возобновляемый план иквидности и финансов 11.5. Экономические показатели 11.6. Финансирование 12. Приложения и дополнительная документация к бизнес-плану 13. Приложения 13.1. Образец структуры бизнес-плана с краткими пояснениями 13.2. Специфические сведения в бизнес-плане по отдельным фазам 13.3. Контрольный вопросник при учреждении нового предприятия 13.4. Контрольный вопросник «Сбор информации о конкурентах» 13.5. SWOT-анализ 13.6. Пояснения к анализу сильных и слабых сторон 13.7. Вопросник / руководство по описанию рынка и разработке плана маркетинга 13.8. Контрольный вопросник для проверки финансирования 13.9. Таблицы для расчета финансовых операций Литература ![]() |