Основы менеджмента - Афоничкин А.И. - Учебник


Основы менеджмента - Афоничкин А.И. - Учебник

Скачать бесплатно учебник: Основы менеджмента, Афоничкин А.И.Год выпуска: 2007

Автор: А.И. Афоничкин

Жанр: Менеджмент

Издательство: «Питер»

Формат: PDF

Качество: OCR

Количество страниц: 528

Описание: В учебнике «Основы менеджмента» рассматривается круг вопросов общего менеджмента организации, финансового и инвестиционного менеджмента, изучаемых студентами экономических специальностей. В нем изложены сущность, цель, функции, методы взаимодействия в организации, методологические системы и инструментарий, рассмотрены современные концепции управления организацией и соответствующими функциональными подсистемами, обоснование и выбор принятия управленческих решений в сфере управления организацией, финансовых и инвестиционных потоков, определено содержание основных механизмов эффективного управления организацией. Книга «Основы менеджмента» рассчитана на преподавателей, аспирантов и студентов экономических и технических вузов. Рекомендовано Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебника по специальности «Менеджмент организаций».
Содержание учебника
«Основы менеджмента»


ОБЩИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Базовые понятия и структура общего менеджмента
  1. Основные положения и задачи менеджмента
  2. Системность в менеджменте организации
  3. Эволюция менеджмента, становление теории и методики
  4. Менеджмент в современных условиях
Организационные структуры и механизмы управления
  1. Закономерности и принципы организационных изменений
    • Принципы развития организации
    • Анализ концепции развития организации в процессе эволюции
  2. Виды организационных структур, классификация
    • Принципы построения и виды организационных структур управления
    • Классификация типов организационных структур управления предприятием
    • Иерархические структуры управления
    • Функциональные структуры управления
    • Адаптивные структуры управления
    • «Новые» организационные структуры
    • Корпоративные структуры
  3. Принципы построения структуры сложных организационных систем
    • Характеристика и особенности сложных систем
    • Методология организационного проектирования
    • Метод организационного проектирования на основе учета трансакционных издержек
    • Управление противодействиями при организационном проектировании
    • Методология проектирования корпоративных систем
    • Обоснование стратегии построения корпоративных структур
  4. Эффективность организационных структур
    • Общие подходы к оценке эффективности
    • Показатели эффективности организационных систем
    • Показатели, характеризующие эффективность элементов системы управления
    • Подход к оценке эффективности формирования корпоративных структур
Полномочия и ответственность в организационных структурах
  1. Принципы делегирования полномочий
    • Сущность и содержание процесса делегирования
    • Классификация механизмов реализации полномочий
    • Механизмы централизации задач управления
  2. Делегирование ответственности и полномочий
    • Системы распределения прав и ответственности в организации
    • Эффективность делегирования
Гибкие системы организационного управления
  1. Моделирование гибких систем организационного управления
  2. Исследование основных свойств и характеристик активных элементов структуры организации
  3. Виды функциональных отношений в элементарных гибких структурах
    • Распределение функций в организационных структурах (простая структура (цепочка))
    • Иерархическая структура (веерная модель)
  4. Групповые взаимодействия в гибких системах
    • Нечеткое взаимодействие элементов в типовых структурах
    • Оценка уровня множества взаимосвязей
Информационное обеспечение менеджмента
  1. Общие характеристики системы информационного обеспечения управления
  2. Модель представления информации в процессе организационных коммуникаций
  3. Модель информации в управлении экономическими объектами
Принятие управленческих решений
  1. Проблемные ситуации и их характеристики
  2. Эффективность и качество управленческого решения
  3. Технология принятия решений
  4. Модели обоснования и выбора управленческих решений
  5. Классификация задач принятия решений и методы их решения
Функциональное обеспечение менеджмента
  1. Предпринимательство и менеджмент
  2. Управление маркетингом
  3. Контроль процедур управления
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Основные положения и сущность инвестиционного менеджмента
  1. Место и роль инвестиций в экономике
  2. Классификация инвестиционных ресурсов
    • Виды инвестиционных активов
  3. Система управления инвестиционной деятельностью
  4. Инфраструктура инвестиционного рынка
  5. Регулирование инвестиционной деятельности
Механизм формирования инвестиционной политики
  • Принципы развития инвестиционной деятельности
  • Разработка инвестиционной политики предприятия
  • Управление реальными инвестициями на предприятии
Принципы и методы оценки реальных инвестиций
  1. Основные принципы интегральной оценки инвестиций
    • Методологические принципы
    • Методические принципы
    • Операционные принципы
  2. Оценка эффективности инвестиционной деятельности предприятия
  3. Обоснование выбора инвестиционных проектов
Анализ эффективности инвестиционных вложений в реальном секторе экономики
  1. Анализ инвестиционной привлекательности предприятия
  2. Статистическая оценка эффективности инвестиционных вложений
Инвестиционный потенциал региона
  1. Методы исследования и оценки инвестиционного климата региона
    • Концепция исследования инвестиционного климата
    • Методы и приемы оценки инвестиционной привлекательности регионов
  2. Оценка инвестиционного рейтинга региона
    • Анализ состояния инвестиционной деятельности
    • Характеристики инвестиционного потенциала региона
    • Целевые программы региональных инвестиций
  3. Управление инвестиционным климатом
    • Тенденции развития региональной инвестиционной политики
    • Механизм формирования гарантий инвестиций
ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Основные положения и структура инновационного менеджмента
  1. Роль инновационных процессов в развитии экономических объектов
  2. Становление и развитие теории нововведений
  3. Основные понятия и категории инновационного менеджмента
  4. Классификация инноваций и инновационных предприятий
Инновационная деятельность предприятия
  1. Содержание и структура инновационной деятельности
  2. Управление инновационными процессами
Формирование инновационной стратегии организаций
  1. Предпосылки эффективного управления инновациями в организациях
  2. Сущность и особенности инновационной стратегии
  3. Типология инновационных стратегий
  4. Основные тенденции и формы управления инновациями в организациях
Разработка инновационной стратегии в управлении организациями
  1. Выбор инновационной стратегии
  2. Механизм разработки инновационной стратегии
  3. Управление проектами в инновационной деятельности организации
Эффективность инновационной стратегии организации
  1. Критерии оценки эффективности инновационной стратегии
  2. Диагностика состояния инновационной сферы
  3. Управление рисками в инновационной сфере
  4. Формы мотивации инновационной активности
Литература
icon скачать учебник: Основы менеджмента - Афоничкин А.И. (5.73 Мбайт)
Комментарии (1)add comment

Baffi62 said:

Спасибо за возможность изучить учебники, жаль не все открываются
13 Февраль, 2013

Написать комментарий
меньше | больше

busy