Банкротство

РАЗДЕЛ 1: Основные понятия и вводные положения

0. Введение.

Глава 1: Экономический кризис и банкротство. Их сущность и отличие.

Глава 2: Предпосылки экономического кризиса и банкротства предприятия.

1. Основные предпосылки экономического кризиса и банкротства.

2. Способы минимизации угрозы краха компании.

3. Факторы-индикаторы потенциального экономического кризиса и банкротства.

3.1. Количественные индикаторы.

3.2. Качественные индикаторы.

Глава 3: Порядок установления банкротства и выявления кризисной ситуации в экономике предприятия.

1. Порядок установления банкротства предприятия, следствия его экономического кризиса.

2. Выявления экономического кризиса предприятия.

2.1. Процесс выявления экономического кризиса предприятия.

2.2. Управленческий учёт.

2.2.1. Сущность управленческого учёта.

2.2.2. Характерные особенности управленческого учёта.

Глава 4: Стороны экономического кризиса.

1. Должник.

2. Кредитор.

Глава 5: Финансовое оздоровление предприятия.

1. Финансовое оздоровление предприятия, понятие и пути осуществления.

2. Цели финансового оздоровления.

2.1. Рентабельность предприятия.

2.2. Прибыль.

2.3. Иные цели финансового оздоровления предприятия.

РАЗДЕЛ 2: Антикризисный менеджмент

Глава 1: Антикризисное управление.

1. Сущность антикризисного управления.

2. Концепция антикризисного управления.

Глава 2: Диагностика экономического состояния предприятия, выяснение путей его улучшения.

0. Введение.

1. Выявление направлений финансового оздоровления с использованием формулы Дюпона.

2. Анализ условий безубыточности предприятия и первоочередные меры по увеличению его прибыли.

3. Методы оценки финансовых показателей.

3.1. Методы оценки платёжеспособности предприятия.

3.1.1. Методика оценки платежеспособности предприятия Федеральной Службы РФ по делам о несостоятельности (банкротстве) и финансовом оздоровлении.

3.1.2. Оценка платежеспособности предприятия с использованием критерия Альтмана.

3.2. Оценка долгосрочной финансовой устойчивости предприятия.

3.3. Оценка оборачиваемости средств предприятия.

3.4. Оценка и сравнение просроченной дебиторской и

кредиторской задолженностей на основе сопоставления их дисконтированной текущей стоимости.

Глава 3: Антикризисное планирование.

0. Введение.

1. План финансового оздоровления предприятия.

1.1. Цели, содержание и этапы составление бизнес-плана финансового оздоровления предприятия.

1.2. Возможные инвестиционные стратегии при составлении инвестиционного плана финансово-кризисного предприятия.

1.3. Простой и дисконтированный сроки окупаемости антикризисного проекта.

2. Покрытие постоянных издержек и планирование производственной программы предприятия по критерию его максимизации.

3. Планирования альтернативных инвестиционных проектов финансового оздоровления предприятия.

4. Планирование антикризисных инвестиционных проектов.

4.1. Бизнес планирование антикризисных инвестиционных проектов.

4.2. Структура и содержание бизнес-плана антикризисного инвестиционного проекта.

5. Показатели, используемые в антикризисных инвестиционных проектах.

5.1. Показатели финансовой эффективности, используемые для выбора антикризисных инвестиционных проектов.

5.2. Подробное рассмотрение некоторых показателей.

5.2.1. Чистая текущая стоимость антикризисного инвестиционного проекта.

5.2.2. Внутренняя норма рентабельности проекта.

5.2.3. Адаптированная чистая текущая стоимость проекта.

Глава 4: Инновации - способ преодоления кризиса.

0. Введение.

1. Процессные инновации.

1.1. Содержание процессных инноваций.

1.2. Антикризисные инновации в организации работы с

заказчиками (покупателями) и поставщиками, подрядчиками.

1.3. Первоочередные не капиталоемкие процессные инновации.

1.4. Капиталоемкие процессные инновации.

1.4.1. Основные капиталоемкие процессные инновации.

1.4.2. Некоторые особенности внедрения

капиталоемких инноваций.

2. Продуктовые инновации.

2.1. Содержание продуктовых инноваций.

2.2. Консервативный подход к выбору нового продукта.

2.3. Радикальный подход к выбору нового продукта.

Глава 5: Оптимизация системы налогов.

0. Введение.

1. Общие вопросы оптимизации налогообложения.

2. Общая характеристика реальных возможностей минимизации налогов.

3. Законные способы снижения и ликвидации налоговых платежей.

4. Менеджер и налоги.

Глава 6. Антикризисный управляющий.

0. Введение.

1. Значение антикризисного управляющего.

2. Требования, предъявляемые к антикризисному управляющему.

3. Правила, которыми должен руководствоваться антикризисный управляющий.

4. Нравственное развитие менеджера.

5. Рабочая психология менеджера.

Глава 7: Управление персоналом при антикризисной деятельности.

0. Введение.

1. Организация труда коллектива.

2. Принципы антикризисного управления персоналом.

3. Коллектив, как единая команда.

4. Менеджер и персонал.

5. Кадровая политика организации.

5.1. Кадровая деятельность и её ошибки.

5.2. Набор персонала.

Глава 8: Обеспечение со стороны менеджмента информационной безопасности организации.

0. Введение.

1. Сущность информационной безопасности предприятия.

2. Промышленный шпионаж.

3. Сбор информации о конкурентах.

4. Методы обеспечения информационной безопасности.

РАЗДЕЛ 3: Антикризисный маркетинг

Глава 1: Общая характеристика маркетинга.

0. Введение.

1. Сущность маркетинга.

2. Элементы маркетинговой деятельности.

3. Современный маркетинг в России.

4. Применение маркетинга.

5. Эффективное функционирование маркетинговой деятельности.

6. Маркетинговый контроль.

7. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении.

Глава 2: Стратегическое маркетинговое планирование.

0. Введение.

1. Роль стратегии в антикризисном управлении.

2. Разработка антикризисной маркетинговой стратегии организации.

3. Комплексный стратегический план.

4. Миссия предприятия и антикризисная стратегия.

5. Реализация выбранной антикризисной стратегии.

Глава 3: Конкурентная среда.

0. Введение.

1. Понятие конкуренции и её методы.

2. Конкуренция в России и её правовое регулирование.

3. Конкуренция и конкурентоспособность.

4. Прочность конкурентной позиции предприятия.

5. Анализ конкурентов.