Оглавление

Глава 1. Понятие менеджмента

1. Определение менеджмента

2. Функции менеджмента

3. Границы менеджмента

4. Менеджмент в России

Глава 2. Общие основы управления

1. Содержание управления

1.1. Функции управления

1.2. Методы управления

1.3. Масштабы управления

2. Стратегический менеджмент

2.1. Понятие стратегического менеджмента

2.2. Сущность стратегического менеджмента

2.3. Основные требования к стратегическому менеджменту

3. Планирование и прогнозирование

3.1. Место планирования и прогнозирования в менеджменте

3.2. Система прогнозов и планов фирмы

3.3. Роль нормативов в планировании

3.4. Практика планирования и прогнозирования в зарубежных фирмах

4. Принятие решений

4.1. Место решения в процессе управления

4.2. Структура и процесс принятия решений

4.3. Математический инструментарий принятия решений

4.4. Риск при принятии решений

5. Менеджер

Глава 3. Компания

1. Принципы создания хорошей компании

2. Управленческая структура

2.1. Иерархия управления

2.2. Внутрифирменное управление и управление фирмой

2.2. Анализ структуры управления компании

2.3. Разработка механизма управления в новой организационной структуре

2.4. Круг заинтересованных лиц

Глава 4. Управление

1. Управление активами

2. Управление производством

3. Управление персоналом

4. Управление качеством

5. Управление инновациями

6. Антикризисное управление

Глава 5. Контроль в управлении

1. Понятие контроля

2. Виды контроля

3. Этапы контроля

Глава 6. Истории успеха

1. Акио Морита

2. Джек Стэк

3. Ли Яккока

4. Бак Роджерс