СЕКРЕТ ФИРМЫ №12 (244) 31.03 - 06.04.2008

Издательство: ИД «Коммерсантъ» www.kommersant.ru/sf.aspx

Жанр: технологии успешного бизнеса

Формат: PDF

Качество: eBook (изначально компьютерное)

Количество страниц:76

Описание: Зачем «СантаХаус» дарит покупателям тапочки; Во что обойдутся птицефабрикам золотые яйца; Как компании дрессируют линейных менеджеров; Как угадать тренд и заработать на его обслуживании.

18 БЫТОВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ

Директор сети «СантаХа-ус»Тигран Гукасян придумал новый формат магазинов для дома и привлек инвестиции «Тройки Диалог». Молодой сети удается противостоять западным и российским монстрам DIY-ритейла, Осталось заполонить страну магазинами, поражающими воображение полнотой ассортимента

24 ВРАЧИ ПРИЛЕТЕЛИ

Николай Морозов создал самую известную в России стоматологическую сеть - «Мастердент». Теперь он открывает более доступные многофункциональные поликлиники «Цена качество», призванные стать альтернативой государственному здравоохранению

28 ВЫЕДЕННЫЕ ЯЙЦА

У производителей яиц кризис среднего возраста. Компании пытаются превратить банальный продукт в «Яйцо 2.0». Иного способа удержаться на столе потребителя они не видят

32 ДАРОВАЯ ЭКОНОМИКА

Музыкальные лейблы и СМИ переживаюттрудные времена. Чтобы выжить, надо зарабатывать на товарах с нулевой стоимостью

36 WOW 

Млекопитающее как рекламный носитель/Мед с натуральным дозатором/ ЖК-надгробие/ Чем разбудить кинозрителя

38 БРЭНД-ВОСПИТАТЕЛЬ

Воздействуя на подсознание, торговая марка делает нас креативнее и даже честнее

40 КТО ВЫ, «МИСТЕР КРУТОЙ?»

Создатель Trend Hunter Джереми Гуне превратил свой сайт в место, где охотни ки за идеями выслеживают новые тренды

41 ОБРЕТЕННОЕ ВРЕМЯ

В компании Алексея Крутя кова и Сергея Хачатурова «Часомер» делают солнечные часы, которые призваны наполнить жизнь владельцев новым светом и восточной мудростью

42 МЫ, НИШЕПОДПИСАВШИЕСЯ

Универсальных рецептов создания уникальных продуктов-бестселлеров не существует. Зато можно заработать на обслуживании модных брэндов и трендов

47 КОСТЫЛЬ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРА

«Глупые, наглые и к тому же бездельники»-так думают о подчиненных многие свежеиспеченные руководители. Управлять людьми сложно, и некоторые компании специально обучают этому своих менеджеров

51 КОНТАКТ ПОСЛЕ КОНТРАКТА

Продать корпоративному клиенту продукт - полдела. Чтобы оставаться успешным поставщиком в сфере Ь2Ь, нужен целый набор инструментов, помогающих в продвижении товаров и услуг

 СКАЧАТЬ ЖУРНАЛ СЕКРЕТ ФИРМЫ №12 (244) 31.03 - 06.04.2008 (8.54 Мбайт)