Harvard Business Review - Россия (Ноябрь, 2008 | № 11)

Год выпуска: Ноябрь 2008

Издательство: «Юнайтед Пресс» www.hbr-russia.ru

Жанр: журнал по менеджменту

Формат: PDF

Качество: удовлетворительное

Количество страниц: 118

Описание: Harvard Business Review - самое авторитетное издание по менеджменту в мире. Российская версия.

16|письмо редактора

18|что нового?
Чем отличается природа социальных сетей китайских и российских бизнесменов («Различия между китайскими и русскими бизнесменами»); как связать внешний вид продукта с брэндом компании («Защитите свой фирменный стиль от копирования»); как поувлекательнее подать информацию, чтобы расшевелить сотрудни ков («графики будят инициативу»); какими будут последствие резкою увеличения сетевой рекламы («Опасный год для рекламодателей»); как реализовать бизнес-потенциал виртуального мира («Трехмерное Зазеркалье»); как глооальным производителям завоевать позиции на рынке малого бизнеса («Семейный бизнес: уроки для дистрибуторов»). Об этом и о многом другом читайте в материалах рубрики.

38|полемика

41|ситуация
Двойной удар
Елена Горелова
После развода с Григорием, владельцем сети салонов сотовой связи «Флешмоб». Дина выходит замуж за президента конкурирующей фирмы и становится ее директором по маркетингу. Горя желанием отомстить бывшему супругу, она подсылает к нему шпиона — молодую привлекательную Ксению, которая становится директором по маркетингу «Флешмоба». «Агент» внедряется в компанию и добывает ценную коммерческую информацию. Но однажды Ксения допускает ошибку: в спешке она отправляет смс-сообщение с важными сведениями не Дине, а ее бывшему мужу. Григорий наконец узнает об обмане. Что ему теперь делать?

64|Семь верных способов потерпеть фиаско
Пол Кэрролл. Чанка Муи
Разработка новой стратегии — непростая задача, тут легко потерять бдительность и объективность. Даже компании, у которых выстроена система защиты от серьезных ошибок, порой идут ложным путем. По мнению авторов, половину самых громких коммерческих провалов последней четверти XX века можно было избежать, потому что их причины были очевидны с самого начала. В статье рассказывается о семи неправильных стратегиях, которые надо избегать, чтобы не потерпеть фиаско.

76|Оружие нового поколения: корпоративные ИТ для победы над конкурентами
Эндрю Макафи. Эрик Бринйолфссон

С середины 1990-х в разных отраслях происходит одно и to же: растет разрыв между лидерами и остальными, увеличивается концентрация рынков, клиенты все чаще меняют поставщиков. С тех пор как все стали пользоваться интернетом и стандартным корпоративным ПО. бизнес вступил в эру жесточайшей конкуренции. Удачная автоматизация бизнес-процессов быстро выводит в лидеры, хотя преимущество может оказаться временным. Статья рассказывает о том. как бизнес-ПО помогает компаниям увеличить свою долю рынка.

90|Социальный интеллект: биологическая подоплека харизмы
Дэниел Гоулман. Ричард Бояцис Исследования последних пяти лет в нейрофизиологии доназали. что. когда руководитель проявляет эмпатию и чувствует настроение сотрудников, химические процессы в его мозгу и в мозгах окружающих в буквальном смысле изменяются и между ними устанавливается особая внутренняя связь. Авторы статьи рассказывают, как. пользуясь новейшими данными о клетках мозга, научиться вести себя таким образом, чтобы нейронные связи между вами и вашими подчиненными укреплялись.

57|ЧЕЛОВЕК СО СТОРОНЫ
Дмитрий Ушаков: Естественный интеллект
Дмитрий Фалалеев

Дпа многих людей характеристика «интеллектуал» звучит как комплимент с этим человеком можно иметь дело. Но не все так просто — в некоторых профессиях высокий уровень IQ даже противопоказан. О том. как устроен интеллект и нужен ли он в бизнесе. «HBR — Россия» рассказал доктор психологических наук, заведующий лабораторией психологии и психофизиологии творчества Института психологии РАН Дмитрий Ушаков.

100|КОРПОРАТИВНЫЙ ЮМОР

103|КНИГА

108|НАУКА И БИЗНЕС

110|ДАЙДЖЕСТ

114|НАРОДНАЯ МУДРОСТЬ

 скачать журнал Harvard Business Review - Россия (Ноябрь, 2008 | № 11) (11.51 Мбайт)