Управление персоналом организации - Кибанов А.Я. - Учебник

Описание: Главы учебного пособия «Управление персоналом организации», построенные по принципу от общего к частному, сфокусированы на локальных сферах управления персоналом организации, ориентируют на изучение методологических основ, технологии осуществления и опыта его функциональных направлений. В соответствии с этим первая глава знакомит читателя с содержанием и эволюционными этапами подходов и механизмов найма кандидатов на освободившиеся и новые вакансии, раскрывает основные цели, роль и значение привлечения к труду профессионально пригодных работников.
В контексте этого тема второй главы — исследование основных принципов формирования и концепций отбора и найма в зависимости от успешности обеспечения организации персоналом, с учетом внешних и внутренних факторов.
Технология и опыт бесконтактной оценки нанимающихся, освещенные в третьей главе, представлены в учебном пособии основными методами анализа заявительных документов кандидатов, их оценками на основании образовательных и трудовых свидетельств, персональных и биографических анкет, рекомендательных писем, результатов графологической экспертизы, медицинского заключения о нанимающихся.
Тестирование, установочное собеседование, профессиональные испытания и «Оценочный центр» как основные методы полуконтрактного и контрактного общения с кандидатами на найм охарактеризованы в четвертой главе учебного пособия.
Пятая глава раскрывает роль, назначение и содержание кадровой политики, а также опыт ее формирования, необходимость увязки со стратегией развития организации. Здесь рассмотрены проблемы найма персонала, возникающие на отечественных предприятиях, опыт деловой оценки и организации найма в российских организациях.
Шестая глава освещает отечественный опыт работы с занятым в организации персоналом: управление конфликтами и стрессами, развитие работников через их обучение, подбор и расстановка персонала, организация проведения его аттестации, формирование кадрового резерва, предлагает подходы и технологии разработки и реализации механизмов и процедур оценки эффективности деятельности персонала.
В седьмой, завершающей главе учебного пособия приводятся правила и этикет делового общения, которых следует придерживаться в процессе общения при найме на работу: при проведении собеседования и ведении деловых переговоров.
Приведенный в учебном пособии глоссарий помогает читателю уяснить сущность важнейших понятий и терминов процесса оценки и отбора персонала при найме на работу.
Неотъемлемой частью учебного пособия «Управление персоналом организации» являются приложения, способствующие применению материалов книги на практике.

---

«Управление персоналом организации»

Отбор и найм кандидатов на освободившиеся и новые вакансии

• Роль, значение и основные цели отбора при найме
• Эволюция функциональной значимости отбора и найма с изменением общественного отношения к трудовой деятельности

Концепция, принципы и факторы эффективного отбора и найма персонала

Технология бесконтактной оценки нанимающегося персонала

Технология и опыт оценки кандидатов с помощью тестирования и контактных методов

Технология и опыт организации найма, оценки и отбора персонала на российских предприятиях

Технология и опыт развития и использования персонала на российских предприятиях

Правила и этикет делового общения при найме, оценке и отборе персонала

---

 скачать учебное пособие: Управление персоналом организации - Кибанов А.Я. (5.7 Мбайт)

---