Harvard Business Review Россия (июнь-июль 2020)

Год выпуска: июнь-июль 2020

Автор: Harvard Business Review Россия

Жанр: Бизнес

Издательство: «Harvard Business Review Россия»

Формат: PDF (журнал на английском языке)

Количество страниц: 112

Описание: Если бы в начале марта кто-то рассказал, как мы будем жить в течение следующих месяцев, этого человека сочли бы фантазером или сумасшедшим. И вот мы словно в осаде —  сидим в четырех стенах, выходим на улицу только по необходимости и в маске, получаем специальный пропуск на автомобильную поездку. Такова нынешняя реальность.

Как заметил профессор Европейского университета в Санкт-Петербурге Илья Утехин, мы находимся в самом эпицентре исторических событий, поэтому не можем осознавать их последствии. Но наша повседневная жизнь рано или поздно вернется в прежнее русло. Сразу после отмены карантина мы наверняка будем избегать людных мест, но спустя некоторое время вспомним о прежних привычках. Снова будем путешествовать, ходить в рестораны и пользоваться шеринговыми сервисами. И эти сферы бизнеса, которые в наибольшей степени пострадали от пандемии, тоже восстановятся. Глава компании-единорога ЕРАМ Systems Аркадий Добкин описывает это так: сейчас все с размаху «въехали в стену» и остановились, а потом придется быстро разгоняться с места. Правда, предприниматель говорит об ИТ-бизнесе, но метафора подходит и для других компании.
Ситуация в разных индустриях отличается, однако для большинства предпринимателей пандемия — повод пересмотреть прежние подходы и что-то поменять в своей организации. И возможно, сейчас самое время подумать о том, какое место в бизнесе занимают женщины. На недавнем вебинаре гуру менеджмента Гёнри Минцберг заметил, что во главе стран, которые лучше других справляются с пандемией, стоят женщины. Например, Микаэла Кериси и Эми Эдмондсон из Гарварда в своей статье на HBR.org называют премьер-министра Новой Зеландии Джасинду Ардерн образцовым лидером во время пандемии. В своих выступлениях она честно рассказывала о ситуации, рисках и готовящихся мерах и в то же время давала людям надежду. В тяжелые времена особенно важно слушать и проявлять эмпатию, и женщины отлично умеют это делать. О том, какие стратегии позволят им получить больше влияния в компаниях и обществе, читайте в нашей теме номера.
Пандемия и карантин — подходящее время и для того, чтобы задуматься о новых точках роста. Основатель компании IBS Анатолий Карачинский уверен, что именно сейчас в головах многих людей рождаются идеи успешных бизнесов, о которых мы заговорим уже через несколько лет. Пандемия наверняка стимулирует инновации в области безопасности, фармацевтики и медицины. И, может быть, человечество не только получит вакцину от новой инфекции, но и найдет лекарства от болезней, с которыми не могло справиться долгие годы.

Содержание номера

Harvard Business Review Россия (Июнь-Июль 2020)

ЭКОНОМИКА

Время сильных женщин

• Нынешнее внимание к проблеме равенства полов может дать толчок к небывалому прорыву в этой сфере. Важно не упустить момент.

ИНФОГРАФИКА

Гендерный разрыв в пяти диаграммах

• По данным Всемирного экономического форума, до достижения гендерного равноправия в разных странах может пройти от пятидесяти до пятисот лет.

КУЛЬТУРА

Будущее без харассмента

• Положить конец сексуальным домогательствам — это не отдельная цель, а часть общей цели по искоренению всех форм неравенства.

ПАНДЕМИЯ И БИЗНЕС

Анатолий Карачинский: «Мне не кажется, что все будет ужасно»

• ИТ-компания IBS выдержала несколько серьезных кризисов и сейчас вспоминает условные рефлексы, выработанные за прошлые годы. Основатель IBS Анатолий Карачинский о том, почему мы пропустили начало пандемии и на кого должен надеяться частный бизнес.

ИННОВАЦИИ

Гибкое начальство

• Чтобы построить гибкое предприятие, необходимо нащупать равновесие между стандартизированными системами и функциями и свободным, порой даже рискованным поиском инноваций.

ЦИФРОВИЗАЦИЯ

Съесть слона по кусочкам

• Традиционные компании смогут соперничать с цифровыми, если будут трансформировать свою бизнес-модель постепенно, а не одним махом.

ЛИДЕРСТВО

Менеджер по особым поручениям

• Перед главой компании стоит множество задач, и ему необходимо оптимально распределять свое время и информационные потоки. Когда помощи секретаря-референта недостаточно, имеет смысл ввести должность начальника штаба.

СТРАТЕГИЯ

Перейти на светлую сторону

• Корпорации все чаще осознают, что долгосрочная устойчивость важнее сиюминутной выгоды. Но крупным, зрелым компаниям меняться весьма непросто.

ЦЕПОЧКИ ПОСТАВОК

Поставщики под ударом общественного мнения

• Компании научились контролировать своих прямых поставщиков, но проблемы качества и безопасности коренятся на нижних уровнях цепочки поставок. Как с ними справиться?

ЭТИКА И РЕПУТАЦИЯ

Делаешь — плохо, не делаешь — плохо

• В период бедствий и катастроф СМИ нередко затевают игру в виноватого. И еще: о копикате мобильных приложений, скромности лидеров и нарциссизме участников команды, зарубежной экспансии, обратном выкупе акций и мотивации социальной ответственности.

ОТ ПЕРВОГО ЛИЦА

Глава компании ЕРАМ Systems о том, как создать ИТ-компанию с выручкой более $2 млрд и сохранить гибкость стартапа

• Лет шесть назад конкуренты даже не могли произнести название компании, основанной выходцем из Беларуси. А сегодня они внимательно следят, что делает один из самых быстрорастущих игроков в мире.

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

Как сохранить работу в кризис

• Чтобы не пасть жертвой сокращений во время экономического спада, стоит демонстрировать позитивное отношение к происходящему, готовность помочь руководствуй преданность компании.

СИТУАЦИЯ

Держать дистанцию

• Руководство крупной компании задумывается, стоит ли отменять дистанционную работу и возвращать людей в офис после снятия карантина.

ДЕЛО ЖИЗНИ

Мари Кондо

• Автор уникального метода уборки — о вещах, наполняющих жизнь радостью, о порядке на рабочем месте и работе с клиентами.

РАЗГОВОР С УЧЕНЫМ

«Жизнь поставила над нами социальный эксперимент»

• Пандемия повлияет на быт людей, способы их взаимодействия, подход к обучению и работе. О том, как изменится общество и основные аспекты нашей жизни, рассказывает кандидат исторических наук Илья Утехин.

скачать журнал: Harvard Business Review Россия (июнь-июль 2020)