Экономика » Скачать » Учебники - Книги » Управленческий учет - Карпова Т.П. - Учебник

Управленческий учет - Карпова Т.П. - Учебник

Книги - Учебники

Скачать бесплатно учебник: Управленческий учет, Карпова Т.П.Год выпуска: 2004

Автор: Карпова Т.П.

Жанр: Бухгалтерский учет

Издательство: «ЮНИТИ-ДАНА»

Формат: PDF

Качество: Отсканированные страницы

Количество страниц: 351

Описание: Учебник «Управленческий учет» написан в соответствии с программой курса «Бухгалтерский управленческий учет» для специальностей 06.05. «Бухгалтерский учет и аудит» и 06.04. «Налоги и налогообложение». В нем сделана попытка представить инструментарий управленческого учета, соответствующий определенным видам деятельности и требованиям внутренних пользователей информации.
В первом разделе учебника «Управленческий учет» представлены теоретические основы управленческого учета, показаны значимость и место управленческого учета в информационной системе предприятия, дано обоснование необходимости его автономии в обшей системе бухгалтерского учета. Определены такие понятия, как: сущность, объекты, методы и способы, составные части, выполняемые функции и принципы построения системы управленческого учета. Представлены сравнительная характеристика объектов управления и объектов управленческого учета, различия и общность содержания финансового и управленческого видов бухгалтерского учета. Системы управленческого учета классифицированы по: широте охвата информацией, степени взаимосвязи финансового и управленческого видов учета, оперативности, оценки продукции, целевому назначению. Особое внимание обращено на взаимосвязь и взаимозависимость между объектами управления и учета, на различия и общность содержания финансового и управленческого учета.
Второй раздел учебника «Управленческий учет» посвящен порядку сбора, наблюдения, измерения, группировке и аналитической обработке информации, характеризующей снабженческо-заготовительную, производственную, финансово-сбытовую и организационную деятельность предприятия. Дано определение понятия «затраты на производство» и достаточно подробно рассмотрены классификация затрат по их видам, целям учета, методам оценки, охарактеризованы системы учета производственных затрат. В третьем разделе учебника «Управленческий учет» значительное место отведено современным моделям учета затрат на производство и результатов хозяйственной деятельности. Изложение особенностей разных сторон деятельности предприятия дано в аспекте их влияния на состав затрат, возникающих в результате целенаправленной деятельности подразделений предприятия. Отдельно представлен учет затрат по центрам ответственности и рентабельности. При этом показано влияние особенностей организации производства на построение управленческого учета, на выбор оценочных и контрольных показателей, характеризующих результаты деятельности подразделений, на выбор принципов формирования центров затрат, ответственности и рентабельности.
Четвертый раздел учебника «Управленческий учет» посвящен анализу информации, необходимой для управления затратами, ценовых решений и решений по инвестиционной деятельности. Представлены вопросы нормирования и планирования затрат на производство, принципы разработки нормативов по материальным и трудовым затратам, составление смет и бюджетов прямых и косвенных расходов. Рассматриваются нормативный и бюджетный методы контроля за затратами, основные направления их снижения. Процессы контроля и регулирования затрат базируются на использовании информации, подготовленной в процессе нормирования, планирования, учета и анализа. Значительное место в этом разделе отведено системам калькулирования продукции, их характеристике. Особо выделены системы стандарт-кост, директ-костинг, нормативная и современные варианты и модели учета затрат на производство и калькулирования.
В конце каждой главы приводятся выводы, в которых отражены ключевые моменты рассматриваемой проблемы. Контрольные вопросы, тесты и задания, сформированные по видам деятельности и помогающие закрепить теоретический материал, даны в конце учебника.

Содержание учебника

Теоретические основы управленческого учета

Содержание дисциплины «Управленческий учет»
  • 1.1. Место управленческого учета в общей системе специальных учебных дисциплин
  • 1.2. Международная практика выделения управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета
  • 1.3. Управленческий учет в информационной системе предприятия
  • 1.4. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета
Сущность и назначение управленческого учета
  • 2.1. Определение сущности управленческого учета
  • 2.2. Объекты управленческого учета
  • 2.3. Метод и способы управленческого учета
  • 2.4. Принципы управленческого учета
  • 2.5. Функции управленческого учета
  • 2.6. Системы управленческого учета
  • 2.7. Структура управленческого учета

Затраты и их классификация как основа построения системы управленческого учета

Теоретико-методологические подходы к классификации затрат
  • 3.1. Затраты на производство и общие принципы их классификации
  • 3.2. Вилы классификации затрат в системе управленческого учета
  • 3.3. Общая классификация затрат на производство
Классификация затрат по направлениям учета
  • 4.1. Группировка затрат на производство в зависимости от целей управления
  • 4.2. Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции
  • 4.3. Группировка производственных затрат для принятия решений и планирования
  • 4.4. Классификация затрат для осуществления процессов контроля и регулирования
Ценовые решения и состав затрат для ценообразования
  • 5.1. Стратегии ценовой дифференциации и соответствующая им классификация затрат
  • 5.2. Группировка производственных затрат в зависимости от факторов ценообразования
Классификация затрат по видам деятельности предприятия
  • 6.1. Производственные процессы как объект управленческого учета
  • 6.2. Состав и классификация затрат по созданию и хранению запасов материалов
  • 6.3. Классификация затрат, возникающих в процессе производственной деятельности
  • 6.4. Состав затрат, характеризующий особенности финансово-сбытовой деятельности предприятия
  • 6.5. Классификация и состав затрат, связанных с организационной деятельностью

Управленческий учет и контроль в системе управления предприятием

Нормирование, планирование и контроль издержек
  • 7.1. Система управленческого контроля за деятельностью подразделений
  • 7.2. Понятие нормативных издержек
  • 7.3. Нормативы и отклонения от них как средство контроля за издержками
  • 7.4. Принципы разработки нормативов по материалам
  • 7.5. Оценка материальных запасов и затрат
  • 7.6. Трансфертные цены
  • 7.7. Смета затрат на приобретение и использование материалов
  • 7.8. Разработка нормативов на содержание рабочей силы
  • 7.9. Бюджеты, их значение в управленческом учете
Системы управленческого учета затрат на производство и калькулирование продукции
  • 8.1. Определение сущности учета затрат
  • 8.2. Объекты учета затрат и объекты калькулирования, отвечающие целям управления себестоимостью
  • 8.3. Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии как особых объектов управленческого учета затрат на производство
  • 8.4. Классификация систем учета затрат на производство и калькулирование продукции
  • 8.5. Характеристика системы позаказного учета затрат на производство и калькулирование заказов
  • 8.6. Характеристика попроцессного метода учета затрат и калькулирования продукции
  • 8.7. Калькулирование себестоимости по системе стандарт-кост
  • 8.8. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ-костинг
  • 8.9. Система нормативного метода учета затрат и нормативная калькуляция
  • 8.10. Бухгалтерские регистры, их построение в зависимости от моделей нормативного учета
  • 8.11. Модели учета затрат на производство и результатов хозяйственной деятельности
Учет отдельных категорий затрат
  • 9.1. Учет запаса материалов и материальных затрат
  • 9.2. Учет затрат на рабочую силу
  • 9.3. Учет и распределение накладных расходов
  • 9.4. Учет затрат в незавершенное производство
  • 9.5. Выбор состава показателей и содержание внутренней отчетности по затратам и результатам деятельности подразделений

Управленческий анализ: информационное обеспечение принятия решений в предпринимательской деятельности

Информационная поддержка принятия управленческих решений
  • 10.1 Информационное обеспечение планирования и управления предпринимательской деятельностью
  • 10.2. Основные концепции снижения себестоимости продуктов
  • 10.3. Процедуры управления материалами Необходимость управления запасами
  • 10.4. Планирование и контроль уровня запасов
  • 10.5. Расчет оптимального размера запаса и определение момента его размещения
  • 10.6. Анализ отклонений от нормативных (стандартных) затрат
  • 10.7. Анализ динамики затрат производства и его роль в принятии управленческих решений
  • 10.8. Анализ безубыточности производства
  • 10.9. Система бухгалтерского контроля объема и ассортимента выпуска продукции
  • 10.10. Цена на продукт. Основная концепция — связь между объемом производства и прибылью
  • 10.11. Принятие решений по производству новой продукции
  • 10.12. Принятие решения о капитальных вложениях

Практикум

  1. Снабженческо-заготовительная деятельность
  2. Производственная деятельность
  3. Финансово-сбытовая деятельность
  4. Организационная деятельность
  5. Нормирование, планирование, контроль и анализ затрат производства
  6. Инвестиционная деятельность
Литература

icon скачать учебник: «Управленческий учет» - Карпова Т.П. (29.58 Мбайт)
 
Мы используем файлы cookie!
Это позволяет нам анализировать взаимодействие посетителей с сайтом и делать его лучше. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с использованием файлов cookie.
Я согласен
Я не согласен
Подробнее...