Экономика » Скачать

Скачать бесплатно экономическую и финансовую литературу

ДЕНЬГИ (№08 [665] 03.03- 09.03.2008)

Скачать - Журналы
Год выпуска: Март 2008

Издательство: ИД «Коммерсантъ» dengi.kommersant.ru

Жанр: экономический еженедельник

Формат: PDF

Качество: eBook (изначально компьютерное)

Количество страниц: 96

Описание: БИЗНЕС-ПЛАН ПО ВЫКУПУ АЛЯСКИ, САМЫЕ ПОПУЛЯРНЫЕ И ВРЕДНЫЕ КОНСЕРВЫ, ЦВЕТОЧНОЕ ПОПАДАНИЕ (СКОЛЬКО НАКРУЧИВАЮТ НА БУКЛЕТАХ), ПЛЮСЫ И МИНУСЫ ИПОТЕКИ БЕЗ ПЕРВОГО ВЗНОСА, КОМУ СЛУЖБЫ БЕЗОПАСНОСТИ ДИКТУЮТ КАДРОВУЮ ПОЛИТИКУ, И МНОГОЕ ДРУГОЕ, ЧТО СВЯЗАНО С ДЕНЬГАМИ.

 

СЕКРЕТ ФИРМЫ №8 (240) 03.03 - 09.03.2008

Скачать - Журналы
Год выпуска: Март 2008

Издательство: ИД «Коммерсантъ» www.kommersant.ru/sf.aspx

Жанр: технологии успешного бизнеса

Формат: PDF

Качество: eBook (изначально компьютерное)

Количество страниц: 66

Описание: Как Сергей Шнуров стал обувным брендом; Чем займется Upec, покончив с комарами; Для кого ГИБДД снимает фильмы ужасов; Чтобы обойти конкурентов, компания должна быть не роботом, а животным.

 

Harvard Business Review - Россия (Март, 2008 | № 3)

Скачать - Журналы

Год выпуска: Март 2008

Издательство: «Юнайтед Пресс» www.hbr-russia.ru

Жанр: журнал по менеджменту

Формат: PDF

Качество: Отсканированные страницы (КАЧЕСТВО УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ)

Количество страниц: 134

Описание: Harvard Business Review - самое авторитетное издание по менеджменту в мире. Российская версия.

 

ФОРБС/FORBES (Февраль, 2008 I №2)

Скачать - Журналы

 

Год выпуска: Февраль 2008

Жанр: Финансово-экономический журнал

Формат: PDF

Качество: Отсканированные страницы (КАЧЕСТВО УДОВЛЕТВОРИТЕЛЬНОЕ)

Количество страниц: 208

Описание: Ведущий деловой журнал в мире

 

Истоки деловых конфликтов и их роль в процессе управления

Скачать - Реферат

Управляющему следует учитывать и то, что конфликт может казаться разрешенным в атмосфере "наибольшей деловитости". На самом же деле стороны остались неудовлетворенными, хотя на уровне "рацио" общее решение найдено, но остались эмоции, которые ищут эха. И наоборот: один из ваших сотрудников выдвигает на первый план рациональные причины, чтобы на самом деле удовлетворить эмоциональные установки. По принципу: если рациональное решение производственного конфликта, возникающего при проработке целей или принятии решения, поможет "вырасти" сопернику, как же мне это решение поддерживать?

 


Страница 425 из 476