Планирование на предприятии - Бабич Т.Н.

Год выпуска: 2005

Автор: Бабич Т.Н.

Жанр: Экономика

Формат: DjVu

Качество: OCR

Количество страниц: 297

Описание: Освещаются теория и практика планирования на промышленном предприятии с учетом современных реалий российской экономики.
Предложена оригинальная методология синхронизации сбыта и снабжения, технологически и финансово связанных с производством, работающим в конкурентной среде. Планирование сопряженных процессов (производства, снабжения и сбыта), рассматривается как процесс, ориентированный на финансовый результат. Кроме методов планирования комплексно описаны методы исследования систем управления, разработки управленческих решений и стратегического менеджмента. Приведен сквозной пример расчетов, апробированных на машиностроительном заводе. Для лучшего усвоения материала к каждому параграфу даны контрольные вопросы.

Для студентов, аспирантов, преподавателей экономических факультетов и вузов, слушателей системы послевузовского образования, а также для экономистов, бухгалтеров и руководителей организаций.

Предприятие должно иметь рациональную стратегию развития, а она зависит от факторов воздействия отраслевых рынков, на которых концентрируются закупки сырья и продажа готовой продукции потребителям.
Для рационализации деятельности предприятия на локальном рынке требуется решать ряд обязательных задач, а именно:

• охарактеризовать возможные стратегии предприятия, виды и уровни их разработки;
• провести анализ информационного обеспечения и финансовой деятельности предприятия;
• выбрать методы разработки стратегии делового сотрудничества с поставщиками и покупателями;
• исследовать внешнюю и внутреннюю среду предприятия;
• разработать стратегии делового сотрудничества с поставщиками;
• усовершенствовать процесс сбыта готовой продукции;
• создать модель развития предприятия, ориентируясь на желаемый финансовый результат.

Для того чтобы как можно полнее осветить эти вопросы, в процессе работы над учебным пособием авторы использовали многочисленные источники: учебные пособия (в первую очередь «Логистика» А.Н. Гаджинского, «Логистика» под ред. Б.А. Аникина, «Диагностический анализ при разработке АСУП» Э.Н. Кузь-божева, «Маркетинг в предпринимательской деятельности» А.П. Дуровича), периодические издания, ведомственные материалы, монографии, в том числе труды отечественных и зарубежных ученых (Н.А. Зайцева, Ф. Котлера, Г.Дж. Болта, Ж. -Ж. Ламбена, М.Х. Мескона, А. А. Томпсона, А.Дж. Стрикленда, В.А. Винокурова, О.С. Виханского и др.), в которых освещаются процессы разработки стратегии делового сотрудничества.
Главная идея учебного пособия — попытка объединения в систему технологически и финансово трех главных и сопряженных процессов, протекающих на промышленном предприятии: производства продукции, его материально-технического обеспечения и реализации (сбыта) готовой продукции, т.е. создания системного образования.
В принципе отдельные аспекты такого системного образования обсуждаются в специальной литературе давно (с начала 60-х годов XX в.). Но трактовка идеи, представленная в данном учебном пособии, могла быть воплощена в жизнь лишь сейчас, после «открытия» российскими специалистами сопряженного инструментария финансового менеджмента.
Ориентация управления предприятием на финансовый результат, опирающийся на ресурсные и технические возможности реального производства, позволила поставить первую точку в реализации этой идеи.
Учебное пособие состоит из трех глав.
В главе 1 рассматривается управленческий цикл предприятия. Речь идет о материально-техническом снабжении, производстве и сбыте как основных процессах, сервисном обслуживании, чистке и ремонте кондиционеров https://climatbud.com.ua/uslugi/servisnoe-obsluzhivanie-i-remont-konditsionerov.html происходящих на предприятиях Киевской области. Даны основы планирования деятельности предприятия, а также объясняется, что такое стратегия предприятия, каковы ее виды и уровни разработки.
В главе 2 освещаются вопросы методологии исследования производственной деятельности: говорится об организации материально-технического снабжения и сбыта готовой продукции.
В главе 3 анализируется процесс разработки стратегии предприятия по направлениям (стратегия делового сотрудничества, сбытовая стратегия и др.), а также освещается методология моделирования развития предприятия.
В приложениях в главе 3 приводятся подробные расчеты, необходимые для осуществления планирования на предприятии.
К каждой главе даны контрольные вопросы и список необходимой литературы.

Содержание учебного пособия

«Планирование на предприятии»

Предприятие и планирование его развития

• Управленческий цикл деятельности предприятия
• Планирование деятельности предприятия
• Стратегия предприятия, виды и уровни ее разработки

Методология исследования производственной деятельности

• Организация материально-технического снабжения
• Организация сбыта готовой продукции
• Реструктуризация информационной системы

Разработка стратегии предприятия

• Исследование внешней и внутренней среды
• Разработка стратегии делового сотрудничества с поставщиками
• Сбытовая стратегия
• Моделирование развития

скачать учебное пособие: Планирование на предприятии - Бабич Т.Н.