Экономика » Скачать » Учебники - Книги » Основы менеджмента: практикум - Казанцев А.К.

Основы менеджмента: практикум - Казанцев А.К.

Скачать бесплатно учебное пособие: Основы менеджмента, Казанцев А.К.Год выпуска: 2002

Автор: Казанцев А.К., Малюк В.И., Серова Л.С.

Жанр: Менеджмент

Издательство: «ИНФРА-М»

Формат: PDF

Качество: OCR

Количество страниц: 542

Описание: Основная задача учебного пособия «Основы менеджмента» — описание основных инструментов и методов современного менеджмента и иллюстрация их применения для решения практических задач управления организацией. Книга «Основы менеджмента» включает расширенный и строго систематизированный комплекс задач управления, примеры и ситуации из реальной жизни, описания конкретных организаций и практических решений, обеспечивающих развитие этих организаций. Второе издание учебника содержит полностью, обновленный комплекс производственных и хозяйственных ситуаций в менеджменте (гл. 2), значительно переработанные задачи практического менеджмента (гл. 3), оригинальные компьютерные деловые игры по различным аспектам практического менеджмента, позволяющие осуществлять командный тренинг корпоративного управления организацией (гл. 4). Командный тренинг заключается в ролевом участии обучающихся в компьютерных деловых играх, имитирующих деятельность производственной организации в приближенных к реальным условиям конкуренции.
В книгу «Основы менеджмента» включен новый раздел, который содержит описание процессов и методов организационного проектирования производственных систем (гл. 5) — обязательного и эффективного инструмента менеджмента в развивающихся организациях. Создание новых производств, реорганизация и реструктуризация действующих организаций требуют от менеджеров наличия специфических знаний и практических навыков организационного проектирования. В предлагаемой книге эти вопросы излагаются в форме специальных проектных разработок. Для практических работников они являются иллюстрацией процессов и методов проведения комплекса расчетов по организационному проектированию производственных систем, а преподаватели и студенты вузов могут использовать их в качестве курсовых работ и проектов по управленческим дисциплинам.
В учебнике «Основы менеджмента» существенно обновлена гл. 6 «Профессиональный мониторинг менеджера» — она содержит материал по индивидуальному тестовому мониторингу, представляющему собой систему тестов и практических заданий, используемых в учебном процессе для проверки знаний в области практического менеджмента с помощью компьютерных технологий. Мониторинг может осуществляться как входной контроль знаний обучающихся, текущий учет усвоения учебного материала в процессе обучения или приобретения практических навыков и как итоговая квалификационная оценка профессиональных знаний менеджера.
Содержание

ОСНОВЫ ПРАКТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Система менеджмента организации
  • 1.1. Сущность и аспекты менеджмента
  • 1.2. Функции и процессы менеджмента
Компетенция менеджера и его организационная среда
  • 2.1. Профессиональные требования к менеджеру
  • 2.2. Организационная среда менеджера
  • 2.3. Методы и стили менеджмента
Методические приемы и инструменты практического менеджмента
  • 3.1. Содержание инструментов практического менеджмента
  • 3.2. Виды и организация деловых игр в практическом менеджменте
  • 3.3. Методы изучения конкретных ситуаций в менеджменте
  • 3.4. Решение задач в практическом менеджменте
  • 3.5. Тест-контроль как инструмент практического менеджмента

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ И ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ СИТУАЦИИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ (КЕЙСЫ)

Меры антикризисного управления
Стратегическая концепция фирмы
Развитие производственной мощности организации
Подготовка управленческих решений
Оценка продукта при формировании производственной программы
Подбор персонала
Оценка стиля руководства

ЗАДАЧИ ПРАКТИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Задачи стратегического менеджмента
  • 1.1. Формирование продуктовой стратегии предприятия
  • 1.2. Анализ стратегической позиции организации
  • 1.3. Оценка стратегических зон хозяйствования организации
  • 1.4. Определение рационального объема производства и реализации продукции
  • 1.5. Прогнозирование  развития организации
Плановые решения в менеджменте
  • 2.1. Расчет показателей деятельности организации
  • 2.2. Выбор поставщика при планировании закупок
  • 2.3. Планирование потребности в инвестициях
  • 2.4. Планирование и обоснование цены на продукцию организации
  • 2.5. Календарное планирование НИР и ОКР
  • 2.6. Обеспечение равномерного производства при сезонных изменениях спроса
  • 2.7. Расчет производственной мощности однономенклатурного производства
  • 2.8. Расчет производственной мощности ткацкой фабрики
  • 2.9. Расчет производственной мощности многономенклатурного производства
Задачи организации производства
  • 3.1. Определение организационного типа производства
  • 3.2. Формирование производственной структуры цеха
  • 3.3. Обоснование целесообразности и выбор вида поточного производства
  • 3.4. Оценка вариантов концентрации организаций
Оценка и анализ управленческих решений
  • 4.1. Оценка организационных проектов
  • 4.2. Сравнительный анализ инновационных проектов
  • 4.3. Анализ и контроль запасов
  • 4.4. Выбор поставщика при формировании запасов
  • 4.5. Оценка мотивационного поведения сотрудника

ДЕЛОВЫЕ ИГРЫ В ПРАКТИЧЕСКОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ

Открой успешный бизнес — деловая игра ОРГПРО
Эффективный менеджмент и контроллинг — деловая игра СИПРОМЕК
Инновационная стратегия фирмы — деловая игра СТРАПЛАН
Индикатор успеха фирмы — деловая игра СЭМ

ПРАКТИКУМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ

Концептуальное проектирование организаций
  • 1.1. Цели и задачи проекта
  • 1.2. Содержание проекта
  • 1.3. Исходные данные к  проекту
  • 1.4. Методика выполнения проекта
  • 1.5. Требования к оформлению и презентации проекта
Организационное проектирование производства
  • 2.1. Цели и задачи  проекта
  • 2.2. Содержание проекта
  • 2.3. Исходные данные к проекту
  • 2.4. Методические рекомендации к выполнению проекта
  • 2.5. Пример расчета
  • 2.6. Требования к оформлению и презентации проекта
Проектирование структуры управления организацией
  • 3.1. Цели и задачи проекта
  • 3.2. Содержание проекта
  • 3.3. Исходные данные к курсовой работе
  • 3.4. Методические рекомендации к выполнению этапов проекта
  • 3.5. Оформление пояснительной записки к проекту

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ МОНИТОРИНГ МЕНЕДЖЕРА

Теоретические основы практического менеджмента
Система функций менеджмента
Технология и методы менеджмента
Социально-психологические аспекты менеджмента
Ответы на вопросы тестов

icon скачать учебное пособие: Основы менеджмента - Казанцев А.К. (6.32 Мбайт)