Управленческий анализ - Вахрушина М.А. - Учебное пособие


Управленческий анализ - Вахрушина М.А. - Учебное пособие

Скачать бесплатно учебное пособие: Управленческий анализ, Вахрушина М.А.Год выпуска: 2010

Автор: Вахрушина М.А.

Жанр: Финансы

Издательство: «Омега-Л»

Формат: PDF

Качество: OCR

Количество страниц: 399

Описание: Современная российская экономика крайне нестабильна. Немногим коммерческим организациям удается эффективно и продолжительно работать на рынке: одни разоряются, не выдерживая конкуренции, другие банкротятся, стремясь честно платить налоги и работая по правилам, установленным государством. Устранить подобного рода негативные объективные факторы организация не может, но противопоставить им выверенную стратегию и тактику — должна. Успех предпринимательской деятельности во многом предопределяется обоснованностью управленческих решений, генерируемых менеджментом предприятия. Однако нередко решения, принимаемые руководством, не имеют должного экономического обоснования. Объясняется это, на наш взгляд, двумя причинами:
  • руководители больше полагаются на свои организаторские способности, интуицию и опыт, нежели на данные бухгалтерского учета;
  • в постановке бухгалтерского, в том числе и внутрипроизводственного учета предприятия ориентируются главным образом на необходимость представления бухгалтерской отчетности в налоговые органы и соблюдения требований налогового законодательства в части признания тех или иных расходов для целей налогообложения.
Эффективность работы отдельных сегментов бизнеса в российских организациях анализируется не всегда. Само понятие «сегмент бизнеса» порой неправомерно отождествляется с понятием «центр ответственности». Если же анализ деятельности отдельных структурных подразделений организации и проводится, то выполняется он «по старинке», без учета современных методов экономического анализа, адекватных рыночной экономике.
Управленческий анализ, как свидетельствует практика, способен помочь организациям устранить многие проблемы в этой области.
Вместе с тем среди ученых и практиков до сих пор отсутствует единство в определении содержания управленческого анализа, его места в системе управления организацией и решаемых им задач. Цель учебного пособия «Управленческий анализ» — раскрытие содержания и практических возможностей управленческого анализа — предопределила следующую ее структуру.
Первый раздел посвящен теоретическим аспектам управленческого анализа. В нем предпринята попытка ответить на следующие вопросы.
  • Что такое управленческий анализ?
  • Каково его содержание, место в экономическом анализе, а также в системе бухгалтерского управленческого учета?
В этом разделе рассмотрены объекты и методы управленческого анализа; требования, предъявляемые к используемой им информации; раскрыта роль управленческого анализа в обосновании решений, принимаемых в системе менеджмента.
Однако основное внимание в книге уделено практическим вопросам управленческого анализа, который, по мнению автора, интегрирует три вида внутреннего анализа: ретроспективный, оперативный и перспективный. Методики, сфера применения, а также практическое значение ретроспективного и оперативного внутреннего анализа для целей управления предприятием были глубоко и всесторонне проработаны видными отечественными учеными еще в советское время.
Кроме того, находить ошибки в прошлом гораздо легче, чем прогнозировать будущее.
Именно поэтому главное внимание во втором разделе книги уделено вопросам перспективного управленческого анализа. Перспективный управленческий анализ можно разделить на краткосрочный и стратегический. Раздел содержит разбор конкретных ситуаций, возникших в реально существующих российских организациях. При этом использована следующая схема: сначала приведена постановка задачи, а затем предложены пути ее решения. Каждый подраздел второго раздела заканчивается заданиями для самостоятельного управленческого анализа, возможными вариантами их решений, а также тестами для самопроверки. Правильные ответы к тестам находятся в заключительной части учебного пособия.
Книга «Управленческий анализ» является логическим продолжением учебника «Бухгалтерский управленческий учет».
Содержание учебного пособия
«Управленческий анализ»

ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА
  1. Управленческий анализ как элемент бухгалтерского управленческого учета, его роль в информационном обеспечении менеджмента организации
  2. Объекты, методы и задачи управленческого анализа, его место в системе экономического анализа предпринимательской деятельности
ОРГАНИЗАЦИЯ И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО АНАЛИЗА
  1. Краткосрочный перспективный управленческий анализ
    1. Подготовка информации для проведения краткосрочного управленческого анализа
    2. Анализ запасов организации
      • Возможности снижения уровня запасов и расходов на их хранение
      • Бюджет продаж как основа решений о закупках товаров
      • Планирование и контроль уровня запасов
    3. Анализ методов оптимального ценообразования
      • Методы расчета цены
      • Модель «спрос — предложение». Планирование оптимальной цены продажи
      • Зависимость ценовых решений от выбранного временного периода управленческого анализа
        • Учет налогового фактора при принятии ценовых решений
    4. Анализ будущих доходов, расходов и финансовых результатов
      • Анализ безубыточного уровня предпринимательской деятельности
      • Решение задачи о выборе наиболее рентабельных образовательных услуг
      • Анализ влияния изменения количества оказанных образовательных услуг на объем их реализации, прибыль и запас финансовой прочности организации
      • Планирование прибыли при изменении цен на образовательные услуги
    5. Анализ нефинансовых параметров деятельности и принятие решений в нестандартных ситуациях
      • Анализ целесообразности собственного производства и закупок на стороне
      • Анализ альтернатив выбора производственных ресурсов организации
      • Анализ убытков (упущенной выгоды) организации в связи с неполной загрузкой ее производственных мощностей
      • Выбор наиболее перспективного сегмента бизнеса
      • Выбор сегмента, затраты которого необходимо снижать в первую очередь
    6. Анализ рисков предпринимательской деятельности
  2. Стратегический управленческий анализ
    1. Инвестиционный анализ
      • Этапы разработки инвестиционного проекта
      • Выявление потребности в инвестициях и построение схемы финансовых потоков
      • Инвестиционный анализ, основанный на дисконтных оценках
    2. Анализ перспектив реструктуризации бизнеса с использованием трансфертного ценообразования
Литература
icon скачать учебное пособие: Управленческий анализ - Вахрушина М.А. (18.13 Мбайт)
Комментарии (5)add comment

Вика said:

спасибо вам большое
19 Октябрь, 2014

Ника said:

Спасибо!
22 Сентябрь, 2014

Любовь said:

Спасибо!
20 Август, 2014

Римма said:

Спасибо!
23 Январь, 2014

Галина said:

Благодарю!
21 Январь, 2014

Написать комментарий
меньше | больше

busy