Управление инновационным бизнесом - Валдайцев С. В. - Учебник

Описание: Инновационный бизнес — это проекты коммерческой реализации новых технологий, которые могут осуществляться в различных формах.
Проблема коммерческой реализации новых технологий обычно встает перед фирмами, где создан собственный задел результатов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ или в чей штат приняты работники, готовые передать фирме права на соответствующий ноу-хау, либо перед авторами разработок, желающих получать прибыль от их промышленного использования. Проблему инноваций можно рассматривать как с точки зрения фирмы, финансирующий разработку, так и отталкиваясь от интересов автора технологии. В настоящей работе развивается подход, в какой-то мере универсальный. Его можно применять с позиций как фирмы-инвестора, так и самих разработчиков, несмотря на то что авторы новых технологий нередко воспринимают дальнейшее продвижение своих новшеств как авторскую самоцель, стремятся выступать инициаторами инноваций, а также нести их риски. В то же время эти люди, не будучи коммерсантами ни по своему жизненному опыту, ни по способу мышления, в особенности нуждаются в определенном бизнес-консультировании и методической литературе.
Содержание книги как бы разбивается на три части. В первой дается обзор различных форм коммерциализации новых технологий, во второй — детально рассматриваются условия для организации собственного инновационного бизнеса на основе разработанной технологии, в третьей анализируются деловые возможности продажи новых технологий (возможно, еще не доведенных до стадии промышленной готовности) и прав на них.
Вторая часть работы наиболее объемна. В ней освещается мировая и отечественная практика способов организации собственного инновационного бизнеса, в том числе с использованием франчайзинга (франшисса), приобретения других бизнесов, с опорой на венчурное предпринимательство. Подробно освещены проектирование, особенности и алгоритмы бизнес-планирования инновационных предприятий. Много внимания уделено расчетам плановых прибылей и убытков, стартовых балансов и особенно оптимальному планированию сочетаний цены и объемов выпуска и продаж новой продукции. Последнее сделано в связи с анализом условий поддержания безубыточности и платежеспособности при освоении нового продукта (новой технологии).
Учебное пособие «Управление инновационным бизнесом» состоит из десяти глав. Для закрепления пройденного материала каждая глава завершается частью, в которую включены вопросы для повторения, тесты множественного выбора для повторения (с объяснениями вариантов правильного ответа), контрольные тесты (для самоконтроля и последующего обсуждения). К тем главам, где содержится материал по численным расчетам, прилагаются задачи для повторения (с подробно прокомментированными решениями) и однотипные контрольные задачи.
Книга «Управление инновационным бизнесом» может быть использована как учебное пособие по курсу «Инновационный менеджмент», предусмотренному государственными образовательными стандартами по специальности 06.08.00 «Экономика и управление на предприятии», а также по направлению «Менеджмент» при подготовке магистров по деловому администрированию (первое и второе высшее образование), том числе для организации программ дистанционного обучения. Ее также можно рекомендовать обучающимся на краткосрочных курсах экономической переподготовки научных и инженерно-технических работников — например, в рамках образовательных программ службы занятости.

---

«Управление инновационным бизнесом»

Формы коммерческой реализации новых технологий

1. Виды реализуемых новых технологий и направления «технологических трансферов»
2. «Горизонтальная» коммерческая передача технологий

Венчурные инновационные предприятия

1. Покупка франшиссы по осваиваемому нововведению
2. Приобретение для нового бизнеса действующего специализированного предприятия
3. Организация венчурного предприятия «с нуля»

Бизнес-планирование венчурных предприятий

1. Требования к бизнес-плану инновационного венчура
2. Содержание бизнес-плана
3. Алгоритм составления бизнес-плана

Анализ условий безубыточности и платежеспособности при освоении новых продуктов

1. Анализ условий безубыточности применительно к установившемуся рынку («классический» вариант)
2. Анализ условий платежеспособности при выходе на установившийся рынок
3. Анализ условий безубыточности применительно к неустановившемуся рынку
4. Анализ условий платежеспособности на неустановившемся рынке

Оптимизация цены, объема выпуска и постоянных издержек по новому продукту
Планирование стартовых балансов предприятия, создаваемого для освоения новшества
Алгоритм упрощенного подбора близкого к оптимальному сочетания планируемых цены, объема выпуска и структуры текущих издержек по новому продукту
Управление проектными рисками

1. Проектные риски
2. Анализ рисков
3. Алгоритм управления проектными рисками
4. Методы минимизации и страхования проектных рисков

Коммерческая подготовка договоров с контрагентами

1. Контрактные риски и способы их уменьшения
2. Обеспечение коммерческой эффективности контрактов
3. Планирование ценовых компромиссов с контрагентами

Торговля лицензиями на изобретения и ноу-хау

1. Правовые предпосылки продажи лицензий на изобретения и ноу-хау
2. Содержание коммерчески привлекательных лицензий на изобретения и ноу-хау
3. Цена лицензий на изобретения и ноу-хау
4. Стратегические цели продажи лицензий на новые технологии

Литература

---

скачать учебное пособие: Управление инновационным бизнесом - Валдайцев С.В.

---