|
Юшков А.О.
Одинг Н.Ю.
Савулькин Л.И.
Федеративные государства состоят из совокупности неравномерно развивающихся регионов, часть которых процветает и обеспечивает стабильность федерации в целом (регионы-доноры), а другие отстают в развитии и превращаются в аутсайдеров (регионы-реципиенты). Такое расслоение обусловлено различными историческими, демографическими, экономическими, социально-культурными и институциональными факторами. В России, как крупнейшей федерации, гетерогенность в экономическом развитии регионов особенно высока. Происходящие в течение последнего десятилетия изменения числа доноров и реципиентов позволяют предположить, что эта пропорция и связанные с ней потоки трансфертов подвержены, в числе прочих факторов, влиянию мер налоговой политики, в последние годы выражающейся в уменьшении налоговой автономии регионов, а значит, и снижающей стимулы для развития их доходной базы. Эти обстоятельства создают существенную зависимость регионов от действий федеральных властей и переводят такие регионы в группу получателей различных видов межбюджетных трансфертов. Между тем достижение определенного баланса доноров и реципиентов, препятствующего иждивенческим и безответственным позициям регионов и создающего стимулы для повышения доходов, выступает одной из важных задач экономической политики государства. Продолжая исследование, посвященное траекториям развития разных групп российских регионов1, в настоящей работе мы рассматриваем дотационные регионы (регионы-реципиенты), чтобы определить их бюджетные перспективы.
|
|
|
Медведев Д.А.
Выход России в положительную фазу делового цикла в 2017— 2018 гг. и адаптация к возникшим в предыдущие годы внешним шокам делают исключительно актуальным переход к новому качеству социально-экономического развития. Формирование новой модели роста — императив, заданный как внутренними задачами, так и глобальными трендами. Практически все ведущие страны сталкиваются сейчас с новыми вызовами. К этим вызовам — экономическим, технологическим, социальным, экологическим — следует также отнести усиливающуюся геополитическую напряженность. Можно констатировать, что глобальный кризис, начавшийся в 2008 г., открыл в мире период нестабильности, быстрых, порой радикальных перемен и низкой предсказуемости.
|
|
Дмитрий ЖДАНОВ
Императрицу Екатерину II спросили:
«Как вы, ваше величество, добиваетесь того,
что ваши непослушные дворяне вас всегда слушаются?»
— «Я не заставляю их делать то, что им не выгодно», — ответила государыня.
|
|
Сергей ДРОБЫШЕВСКИЙ
Анна КИЮЦЕВСКАЯ
Павел ТРУНИН
Российская экономика с середины 2013 года балансирует на грани стагнации и рецессии [Улюкаев, Мау, 2015], показав лишь в 2017 году небольшой рост на уровне 1,5%. За этот период доля российского ВВП в мировой экономике по паритету покупательской способности снизилась с 3,7% в 2012 году до 3,2% в 2016-м. В этих условиях звучат призывы к ослаблению денежно-кредитной политики Банка России путем снижения ключевой процентной ставки и/или введения программ количественного смягчения, отказа от плавающего валютного курса и возврата к контролю за движением капитала1. Но даже оставив за скобками дискуссию о целесообразности проведения более мягкой монетарной политики [Кудрин и др., 2017], можно с уверенностью утверждать, что возможности монетарных властей по управлению денежно-кредитными условиями в пределах используемого Банком России процентного коридора выходят далеко за рамки непосредственного изменения уровня ключевой процентной ставки и включают регулирование не только соотношения процентных ставок в рамках процентного коридора, но и условий формирования обязательных резервов. Однако «Основные направления единой государственной денежно-кредитной политики на 2018 год и период 2019 и 2020 годов»2 предполагают, что в среднесрочной перспективе Банк России планирует «продолжать работать в рамках сформированной в последние годы системы инструментов», которую правомерно считать традиционной3.
|
|
Слесарева Д.В.
Современные проблемы европейского газового рынка
В настоящее время развитие рынка сжиженного природного газа (СПГ), появление новых поставщиков и потребителей, типов контрактов и возможностей привязки цен к различным ресурсам-заменителям кардинально меняют схему взаимодействия участников европейского газового рынка [1].
Европа является основным рынком сбыта российского газа, поэтому важно корректировать экспортную стратегию в соответствии с происходящими на нем изменениями, чтобы не потерять ключевых покупателей и не снизить занятую долю на рынке природного газа в регионе.
|
|
|
|
|
|
|
Страница 3 из 10 |
