Экономика России и Мира

Переходный период развития России был пройден в 1990-е годы во многом интуитивно, на основе сочетания поспешных и запоздалых, не всегда продуманных и сбалансированных решений. В результате экономического роста последних лет, в значительной мере обусловленного высокими мировыми ценами на товары российского сырьевого экспорта, появилась возможность выбора стратегий развития на обозримое будущее. Однако набор их реальных вариантов не столь велик. В современных условиях можно выделить четыре базовые стратегии: "Инерция", "Рантье", "Мобилизация" и "Модернизация".

( Данная статья основана па материалах исследования "Субъекты модернизации: воздействие коалиций групп интересов на стратегии развития", проводившегося и рамках проекта "Стратегии социально-экономического развития России: цели, альтернативы, группы интересов (Коалиции для будущего - 2)", в выполнении которого принимали участие Л. Л. Лузин, А. А. Верведа, А. В. Золотов, В. Л. Тамбовцсв; также использовались материалы и консультации Я. С. Галухиной, Л. М. Григорьева, Е. Т. Гурвича, А. Ю. Зудина, Г. В. Калягина, А. Г. Лсвинсона, А. В. Овсянниковой, Я. Ш. Папнэ, А. Е. Шаститко.)

Все программы социально-экономического и политического развития России с начала 1990-х годов объединяет одна общая черта: над ними работали квалифицированные специалисты, программы в той или иной форме получали поддержку на самом высоком уровне, но успешность их реализации (если она действительно имела место), как правило, оказывалась недостаточной. Обычно осуществлялись только отдельные элементы программ, к тому же в сильно искаженном виде.

Как уже отмечалось в работах наших коллег (1), опыт подготовки и реализации программ развития в России показывает, что игнорирование групп интересов российского общества ведет к провалу этих программ и вызывает недоверие к ним со стороны экономических агентов. Более того, для сколько-нибудь успешной реализации той или иной стратегии развития необходимо формирование широкой коалиции в ее поддержку, которая помимо прямых действий способна 1 генерировать поток ресурсов и влияния для компенсации возможных потерь групп, проигрывающих в результате воплощения в жизнь данного варианта развития.

А. Овчаров

Сегодня туристический бизнес является динамичной и доходной отраслью с высоким потенциалом роста. На долю мирового туризма приходится 3,6% ВВП и 9,5% мировых капиталовложений. Число рабочих мест непосредственно в туристско-рекреационной сфере составляет 74,5 млн., с учетом же сопряженности ее с другими отраслями - 225 млн. В ближайшие 10 лет темп роста туристской (Здесь и далее по тексту слово "туристский" употреблено в редакции закона "Об основах туристской деятельности в Российской Федерации". - Примеч. peг).) индустрии в мире прогнозируется на уровне 4 - 5% в год (1) .